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Riqualificazione energetica a Milano: Comuni e imprese cercano soluzioni per finanziare i condomìni

Al Politecnico di Milano il confronto conclusivo del City Industry Dialogue promosso da NetZeroCities. Al centro, l’aggregazione degli interventi sull’edilizia privata per costruire programmi di investimento accessibili e misurabili.

La riqualificazione energetica dei condomìni passa dalla capacità di trasformare le esigenze dei singoli edifici in programmi di investimento coordinati. Interventi con costi, risultati attesi e risparmi confrontabili possono aiutare le imprese a pianificare i cantieri e consentire ai finanziatori di valutare i progetti attraverso criteri omogenei.

È il tema al centro del City Industry Dialogue, che l’11 novembre si è concluso al Politecnico di Milano, nel campus Bovisa Durando. L’incontro ha riunito amministrazioni locali e operatori della filiera per affrontare uno degli ostacoli principali alla trasformazione del patrimonio edilizio privato: rendere gli interventi concretamente finanziabili.

Il dialogo milanese ha chiuso il ciclo di tre appuntamenti promosso nell’ambito di NetZeroCities, coordinato da ICLEI Europe e dedicato alle nove città italiane della Missione europea per la neutralità climatica al 2030.

Riqualificazione dei condomìni: perché aggregare gli interventi

La domanda emersa dal confronto riguarda il passaggio dalla singola richiesta di riqualificazione a una domanda organizzata su più edifici.

Riunire diversi condomìni in un programma comune significa costruire una base di informazioni confrontabili: condizioni degli immobili, lavori necessari, investimenti previsti e risparmi energetici attesi. Questi elementi permettono alle imprese di formulare offerte su basi più solide e ai soggetti finanziatori di esaminare gli interventi con maggiore chiarezza.

L’aggregazione richiede però un lavoro preliminare di accompagnamento dei proprietari. Prima della delibera condominiale servono stime credibili, soluzioni tecniche comprensibili e un quadro trasparente delle possibilità di finanziamento.

Su questi aspetti si è sviluppato il contributo di ANACI e ONLECO, con attenzione alle informazioni necessarie per sostenere decisioni consapevoli nelle assemblee.

Milano, Bergamo e Roma: il ruolo degli sportelli unici

Le esperienze di Milano, Bergamo e Roma hanno evidenziato il ruolo che le amministrazioni possono assumere nel coordinare la domanda di riqualificazione.

Nel confronto sono stati approfonditi gli sportelli unici richiamati dalla direttiva europea sulla prestazione energetica nell’edilizia, EPBD IV: punti di accompagnamento per aiutare i proprietari a orientarsi tra soluzioni tecniche e opzioni finanziarie.

Il Comune può così favorire il collegamento tra cittadini, professionisti, imprese e finanziatori, contribuendo alla preparazione dei progetti e all’individuazione delle priorità territoriali.

La disponibilità di dati condivisi e strumenti di pianificazione diventa una condizione per portare gli interventi dalla fase delle intenzioni a quella operativa.

Imprese ed ESCo: dati condivisi e contratti EPC

Il punto di vista degli operatori è stato approfondito nel panel moderato da Valentina Marino, referente dell’area innovazione di GBC Italia, con Carlo Favalli, consigliere di AssoESCo e responsabile del Comitato Tecnico Efficienza degli Edifici, e Francesco Percassi, General Manager di Costim RE.

Tra gli strumenti discussi figurano i contratti di prestazione energetica, gli EPC, che collegano il compenso delle società di servizi energetici ai risparmi effettivamente misurati.

Per Favalli, l’estensione degli interventi all’edilizia privata richiede una complessa organizzazione della domanda. Accordi quadro standard, contratti EPC e dati urbani condivisi possono contribuire a ridurre i costi e facilitare la realizzazione dei lavori. Dal territorio può arrivare anche un sostegno alla conoscenza del modello ESCo e all’individuazione delle aree prioritarie.

Percassi ha richiamato una valutazione più ampia della sostenibilità: un progetto di rigenerazione deve considerare gli impatti sociali ed economici sul territorio, migliorare la qualità della vita e mantenere nel tempo il proprio equilibrio economico.

Capaccioli: rendere la sostenibilità accessibile alle famiglie

Per Fabrizio Capaccioli, presidente di GBC Italia, la trasformazione del patrimonio immobiliare richiede un’organizzazione capace di unire esigenze individuali e programmi di investimento continuativi.

«La grande sfida della transizione energetica del nostro patrimonio edilizio non è soltanto tecnologica: è soprattutto una sfida di sistema», ha dichiarato.

Capaccioli ha indicato tra le condizioni necessarie regole chiare e stabili, strumenti finanziari accessibili, competenze qualificate e una collaborazione strutturata tra pubblico e privato. L’obiettivo è raggiungere anche condomìni, periferie e famiglie che incontrano maggiori difficoltà a investire, evitando che la riqualificazione resti limitata ai soggetti con più risorse.

Dai Climate City Contract alla rigenerazione urbana

Il percorso si inserisce negli impegni definiti dalle città attraverso i Climate City Contract, valutati positivamente dalla Commissione europea.

GBC Italia contribuisce ai contratti climatici di Milano e Bergamo e ha sviluppato con Arup il Sustainability Index, uno strumento per valutare e integrare la sostenibilità nei procedimenti amministrativi.

Il collegamento tra riqualificazione degli edifici privati e rigenerazione urbana era già emerso al Green Building Forum Italia del 28 ottobre a Roma. Una prospettiva coerente con la Roadmap al 2050 di GBC Italia, dedicata alla riduzione delle emissioni, alla circolarità dei materiali e alla resilienza dell’ambiente costruito.

La plenaria conclusiva di Milano ha raccolto le indicazioni dei tre tavoli di lavoro: preparare progetti valutabili, coinvolgere imprese e finanziatori e individuare gli ostacoli che richiedono risposte nazionali.

Per il patrimonio edilizio milanese, la sfida è ora tradurre il confronto in programmi di riqualificazione sostenibili sul piano tecnico ed economico, capaci di accompagnare i proprietari fino alla realizzazione degli interventi.