KoRo continua la sua corsa nel mercato europeo dell’alimentazione consapevole. Il brand nato a Berlino ha chiuso l’anno finanziario 2025 con un fatturato di 252 milioni di euro, registrando una crescita del 44% rispetto all’anno precedente e confermando il successo di un modello che unisce digitale, innovazione di prodotto e ascolto diretto dei consumatori.
La crescita dell’azienda evidenzia come anche il settore food stia vivendo una trasformazione profonda, dove la capacità di analizzare le nuove esigenze dei clienti e tradurle rapidamente in prodotti diventa un elemento strategico di competitività.
“A differenza della maggior parte degli operatori FMCG, KoRo può contare su insight in tempo reale provenienti da milioni di clienti online. Questo ci permette di portare strategicamente a scaffale i prodotti già vincenti online, generando performance molto forti nel retail”, spiega Florian Schwenkert, CEO di KoRo. “Il nostro obiettivo è portare l’alimentazione consapevole fuori dalla nicchia e renderla accessibile a tutti”.
Dal digitale agli scaffali: il modello omnicanale di KoRo
Il successo di KoRo nasce da un posizionamento che combina ingredienti naturali, qualità premium e accessibilità, intercettando nuovi comportamenti di consumo sempre più orientati verso prodotti semplici, funzionali e trasparenti.
Il catalogo comprende creme di frutta secca, snack clean label, frutta essiccata e prodotti funzionali. Oggi il 92% del portfolio è composto da prodotti vegani e il 54% da referenze biologiche, confermando l’attenzione del brand verso nuove esigenze alimentari e stili di vita più consapevoli.
Italia mercato strategico: oltre 300mila utenti online e 2.500 punti vendita
Nel percorso di espansione europea, l’Italia rappresenta uno dei mercati più dinamici per KoRo.
Il brand conta oggi nel Paese oltre 300.000 utenti unici online, una presenza in 2.500 punti vendita e collaborazioni con 35 clienti retail, tra cui importanti insegne della grande distribuzione come Esselunga, Conad e Coop.
Una crescita che segna il passaggio di KoRo da realtà nata nel digitale a marchio sempre più presente nella quotidianità dei consumatori, anche attraverso la distribuzione tradizionale.
Milano protagonista con il KoRo Café
La strategia italiana punta anche sulla creazione di una vera community attorno a un nuovo modo di vivere il food: più moderno, accessibile e orientato alla qualità.
In questa direzione si inserisce l’apertura del KoRo Café a Milano, uno spazio pensato non soltanto come punto vendita, ma come luogo di esperienza, scoperta e incontro con consumatori e appassionati.
Il brand ha inoltre rafforzato il proprio legame con il pubblico italiano attraverso collaborazioni con figure come Bebe Vio Grandis, simbolo di energia e determinazione, e Carlotta Perego di Cucina Botanica, punto di riferimento per una cucina vegetale semplice e creativa.
Innovazione e nuovi prodotti per il mercato italiano
La crescita passa anche dalla capacità di sviluppare prodotti pensati per gusti e abitudini locali.
Tra le novità più recenti figurano i Biskorini, esempio della strategia KoRo: unire dati sui consumatori, qualità degli ingredienti e un linguaggio vicino alle nuove generazioni.
L’approccio data-driven permette infatti all’azienda di trasformare rapidamente le preferenze della community online in prodotti destinati anche alla grande distribuzione.
Redditività in crescita e nuovi obiettivi internazionali
Oltre all’aumento del fatturato, KoRo registra anche un miglioramento significativo della redditività.
“KoRo dimostra che un food brand data-driven può scalare anche in un contesto di consumi debole, mantenendo al tempo stesso una forte disciplina finanziaria. Nel 2025 abbiamo raggiunto un risultato di gruppo significativamente positivo e un cash flow operativo positivo. Questo ci pone in una posizione solida per continuare a crescere sia in Italia sia a livello internazionale”, commenta Dr. Daniel Kundt, CFO di KoRo.
Fondata in Germania nel 2014, KoRo punta ora a consolidarsi come love brand omnicanale europeo nel settore degli alimenti naturali e degli snack innovativi. L’azienda conta oltre 300 dipendenti, più di 2,5 milioni di clienti in Europa e continua a investire su qualità, tecnologia e nuove abitudini alimentari.
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