In un’epoca in cui l’innovazione e la sostenibilità sono al centro delle strategie aziendali, incontriamo Specchio Gian Nicola, il visionario Founder & CEO di AR2 Investment Be Change, realtà specializzata in progetti ESG, rigenerazione territoriale e innovazione sostenibile.
Con una carriera dedicata a trasformare le idee in realtà tangibili, Gian Nicola condivide con noi la sua visione su come coniugare progresso e responsabilità.
Guida AR2 mira a trasformare la sostenibilità in valore reale e misurabile, sviluppando modelli di rigenerazione urbana e supportando imprese e istituzioni nella transizione verso un futuro responsabile. Promuove un approccio che integra tecnologia, inclusione, efficienza energetica e impatto sociale, e sta creando un fondo di investimento ESG per l’economia rigenerativa.
In questa intervista esclusiva per la Gazzetta di Milano, esploriamo le motivazioni, le sfide e i successi di una delle realtà più dinamiche nel panorama degli investimenti sostenibili.
Qual è stata l’ispirazione iniziale dietro la fondazione di AR2 Investment Be Change?
AR2 Investment Be Change nasce dalla volontà di trasformare la sostenibilità in un valore reale, misurabile e accessibile a tutti.
Dopo anni di esperienza nella gestione di progetti complessi, ho sentito l’esigenza di creare una struttura capace di unire competenze tecniche, visione strategica e responsabilità sociale.
L’ispirazione è stata quella di costruire un modello operativo che mettesse al centro la trasparenza, la rigenerazione del territorio e la capacità di accompagnare imprese , istituzioni e privati verso un cambiamento autentico, non cosmetico. Be Change non è uno slogan: è un impegno quotidiano.
In che modo il suo ruolo influenza la cultura e la direzione strategica dell’azienda?
Come Founder & CEO guido l’azienda con un approccio che integra rigore tecnico, creatività progettuale e una forte etica professionale.
La cultura di AR2 si fonda su tre pilastri:
- autenticità ESG
- innovazione responsabile
- impatto misurabile
Il mio ruolo è quello di garantire che ogni progetto rispecchi questi valori, mantenendo una visione chiara e orientata al futuro, ma sempre radicata nella concretezza dei risultati.
Ogni scelta strategica nasce dalla volontà di proteggere il territorio, generare valore e costruire fiducia.
Quali competenze tecniche e progettuali ritiene fondamentali per il successo dei progetti di sostenibilità?
La sostenibilità richiede un mix di competenze avanzate e trasversali:
- analisi ESG e rendicontazione trasparente
- progettazione tecnica orientata all’efficienza energetica
- conoscenza dei meccanismi di finanziamento pubblici e privati
- gestione integrata degli aspetti legali, fiscali e autorizzativi
- capacità di trasformare luoghi e processi in esperienze rigenerative con idee reali ed attuative che stimolino il singolo individuo
La differenza la fa la capacità di unire tutto questo in un’unica strategia coerente, misurabile e replicabile.
Quali sono le sfide più grandi che AR2 Investment Be Change affronta nel tentativo di integrare innovazione e responsabilità nelle imprese?
La sfida principale è culturale: molte realtà vedono ancora la sostenibilità come un costo e non come un investimento strategico.
Un’altra sfida è la complessità normativa, che richiede aggiornamento costante e competenze multidisciplinari.
Infine, c’è la necessità di creare progetti che siano allo stesso tempo innovativi, economicamente sostenibili e socialmente utili.
AR2 affronta queste sfide con un approccio integrato, supportato da partnership istituzionali e da una forte capacità di tradurre la teoria in risultati concreti.
Quali sono le strategie che utilizza per trasformare la sostenibilità in un valore reale e misurabile per le imprese e le istituzioni?
AR2 Investment Be Change è una società che mira a trasformare la sostenibilità in valore reale e condiviso. Funziona come partner strategico per imprese e istituzioni, integrando innovazione e responsabilità.
La forza dell’azienda risiede nella combinazione di competenze tecniche, visione progettuale e attenzione agli aspetti ESG, offrendo percorsi che generano benefici concreti e duraturi. Promuove collaborazioni autentiche con chi condivide la visione della sostenibilità come scelta strategica.
Può parlarci di un progetto specifico che ritiene rappresentativo del lavoro di AR2 e del suo impatto sul territorio?
Il progetto dell’Ippodromo di Varese rappresenta perfettamente la nostra filosofia.
Abbiamo trasformato una richiesta di riqualificazione in una visione più ampia: un hub innovativo capace di coniugare tradizione, tecnologia, inclusione, efficienza energetica e nuove forme di esperienza per il pubblico.
È un modello replicabile che dimostra come la rigenerazione di un luogo storico possa diventare un volano di sviluppo sostenibile, culturale ed economico.
L’innovazione più autentica nasce dal rispetto delle radici e dalla capacità di trasformarle in nuove opportunità.
Come è nato il progetto dell’Ippodromo di Varese e quali sono i risultati più significativi che vorreste ottenere?
Il progetto nasce dall’ascolto attento del territorio e dalla volontà di valorizzare un patrimonio storico senza alterarne l’essenza.
Il progetto per l’Ippodromo di Varese esemplifica il nostro approccio alla creazione di valore, concependo un hub innovativo che integra tradizione, tecnologia, inclusione, efficienza energetica e nuove esperienze per il pubblico.
Si tratta di un modello replicabile che dimostra come la rigenerazione di un luogo storico possa favorire uno sviluppo sostenibile, culturale ed economico.
AR2 Investment Be Change è un’entità che costruisce il futuro insieme a chi desidera un cambiamento, attraverso progetti mirati a impatto, qualità e responsabilità.
Quali sono gli obiettivi futuri e come intende raggiungerli?
Gli obiettivi futuri di AR2 Investment Be Change sono chiari:
- consolidare il ruolo dell’azienda come riferimento nazionale per progetti ESG ad alto impatto
- ampliare le partnership istituzionali, diventando un ponte diretto tra Stato e cittadino
- sviluppare modelli replicabili di rigenerazione urbana e territoriale
A questo si aggiunge una visione strategica a cui tengo molto: la creazione, in futuro, di un fondo di investimento ESG che permetta alle aziende e ai nostri clienti di investire in progetti sostenibili e tracciare il valore generato dall’economia rigenerativa.
Un fondo trasparente, misurabile e orientato all’impatto, pensato per trasformare la sostenibilità in un asset concreto e accessibile.
Raggiungeremo questi obiettivi continuando a lavorare con imprenditori che parlano la nostra stessa lingua: quella della sostenibilità come scelta strategica.
Perché il KPI più importante, oggi, è lasciare ai nostri figli un futuro migliore di quello che abbiamo trovato.
La conversazione con Specchio Gian Nicola ci ha offerto uno sguardo approfondito su come AR2 Investment Be Change stia plasmando il futuro delle imprese attraverso un impegno costante verso l’innovazione responsabile.
Con progetti ambiziosi e una leadership ispirata, l’azienda continua a tracciare nuovi percorsi verso un domani migliore. Ringraziamo Gian Nicola per aver condiviso con noi la sua prospettiva unica e auguriamo a lui e al suo team un futuro ricco di successi e scoperte.
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