Ippodromo Le Bettole di Varese è un luogo dove la tradizione e l’innovazione si incontrano per creare esperienze uniche e coinvolgenti.
Oggi abbiamo l’opportunità di scoprire la visione e le strategie future di questo storico ippodromo attraverso un’intervista esclusiva con il suo nuovo Amministratore Delegato, Luigi Rinzivillo.
Con una solida esperienza come imprenditore e formatore, il nostro ospite ci guiderà attraverso le sfide e le opportunità che attendono il mondo dell’ippica, condividendo idee su come bilanciare l’innovazione con la tradizione e garantire la sostenibilità ambientale.
Scopriremo come intende coinvolgere la comunità locale e attrarre un pubblico più ampio e diversificato, assicurando un futuro prospero per l’Ippodromo di Varese.
Visione e Strategia: Qual è la sua visione per il futuro dell’Ippodromo di Varese e quali strategie intende implementare per raggiungere gli obiettivi prefissati?
Desideriamo rimanere al passo con un mondo in continua evoluzione, adottando una mentalità innovativa. La nostra missione è trasformare le nuove sfide in opportunità e le idee visionarie in soluzioni di eccellenza, diventando così il partner ideale con cui collaborare.
Non vogliamo limitarci a trovarci nel luogo dove accadono grandi cose o a fianco di chi le realizza. Vogliamo essere coloro che creano tali eventi straordinari.
Affrontare le sfide del presente non è sufficiente; è fondamentale adattarsi ai cambiamenti. Per questo motivo, abbiamo scelto di rinnovare la nostra identità, preparando il terreno per un futuro ancora più promettente, senza mai dimenticare il nostro passato e la nostra tradizione.
La nostra filosofia
Per noi, essere resilienti significa preservare l’essenza del nostro passato e la nostra storica tradizione di eccellenza, mentre ci avventuriamo nel cammino dell’innovazione.
Crediamo fermamente in ciò che siamo, nel potere del lavoro di squadra e nell’importanza dell’esperienza, consapevoli che il coraggio e le capacità per realizzare “grandi cose” non ci sono mai mancati, né ieri né oggi.
Innovazione e Tradizione: Come pensa di bilanciare l’innovazione con la tradizione storica dell’Ippodromo di Varese?
“Gustav Mahler: La Tradizione è Custodire il Fuoco, Non Adorare le Ceneri”
Innovazione e tradizione sono spesso considerati termini in opposizione. Si crede che, dove esiste uno, non possa esserci l’altro.
Tuttavia, la tradizione rappresenta un’innovazione ben riuscita, come affermava Franco Colombani, un geniale cuoco de Il Sole di Maleo. È la capacità di innovare attraverso lo scambio. L’innovazione collettiva è già una tradizione.
Quando pensiamo alla tradizione, tendiamo a immaginarla come un “congelamento” di una specifica situazione. Congelare una situazione significa decretarne il fallimento, poiché si impedisce qualsiasi forma di innovazione. Questo è ciò che è accaduto nel mondo dell’ippica negli ultimi anni.
Si è rimasti bloccati, accontentandosi dello status quo (che non era poi così male) senza riconoscere “il nuovo” che stava emergendo. Di conseguenza, molti ippodromi hanno affrontato crisi o sono stati costretti a chiudere.
La sfida rimane sempre la stessa: è necessario innovare in modo duraturo e costante. L’impegno deve essere continuo e orientato non solo verso l’innovazione “per sé”, ma anche per la società in cui viviamo, per il bene comune, così da rendere il mondo un posto migliore.
Sostenibilità: Quali misure intende adottare per garantire la sostenibilità ambientale delle attività dell’ippodromo?
La sostenibilità ambientale delle nostre attività è una delle priorità strategiche del nostro ippodromo. Per questo motivo, abbiamo avviato un piano pluriennale che interviene su diversi fronti.
Gestione delle Risorse Naturali
- Miglioramento della gestione delle risorse: Abbiamo implementato sistemi avanzati per la raccolta e il riutilizzo delle acque piovane. Inoltre, stiamo ottimizzando l’irrigazione delle piste con tecnologie intelligenti, riducendo consumi e sprechi.
- Pratiche di manutenzione a basso impatto: Adottiamo pratiche che privilegiano specie autoctone e preservano aree che favoriscono la biodiversità locale.
Investimenti Energetici
- Stiamo investendo in impianti fotovoltaici e in soluzioni di illuminazione a basso consumo, con l’obiettivo di ridurre significativamente la nostra impronta di carbonio.
- Evoluzione della logistica interna: Introdurremo mezzi elettrici e incentiveremo l’uso del trasporto pubblico da parte del personale e dei visitatori.
Gestione dei Rifiuti
- Abbiamo implementato processi di raccolta differenziata e riciclo più efficienti, in particolare per i rifiuti delle scuderie.
- Stiamo eliminando gradualmente la plastica monouso durante gli eventi.
Cultura e Trasparenza
Crediamo che la sostenibilità includa anche cultura e trasparenza. Pertanto, abbiamo avviato programmi formativi interni e attività divulgative per il pubblico, e pubblicheremo annualmente un report sui nostri progressi.
È un percorso impegnativo, ma necessario. Il nostro obiettivo è trasformare l’ippodromo in un luogo di sport e spettacolo, oltre che in un modello di gestione responsabile e rispetto dell’ambiente.
Collaborazioni Locali: Quali sono le sue idee per rafforzare la collaborazione con le realtà locali e coinvolgere la comunità varesina?
Una delle priorità per rafforzare la collaborazione con le realtà locali e coinvolgere la comunità varesina è costruire una rete che valorizzi le eccellenze del territorio.
Intendiamo lavorare a stretto contatto con le istituzioni locali, le associazioni di categoria e le imprese per creare sinergie che possano portare benefici reciproci.
Organizzeremo eventi e manifestazioni che promuovano la cultura e le tradizioni locali, integrandoli nel calendario delle attività dell’ippodromo.
Questi eventi saranno concepiti non solo come appuntamenti sportivi, ma anche come momenti di aggregazione sociale e culturale, coinvolgendo artisti, artigiani e produttori locali.
Inoltre, vorremmo instaurare collaborazioni con le scuole e le università del territorio per sviluppare programmi educativi e formativi che avvicinino le nuove generazioni al mondo dell’ippica e agli aspetti legati alla sostenibilità ambientale e all’innovazione.
Intendiamo promuovere iniziative di volontariato e responsabilità sociale che permettano ai membri della comunità di sentirsi parte integrante del nostro progetto, contribuendo attivamente alla crescita e al successo dell’ippodromo di Varese.
Vogliamo che la comunità si senta orgogliosa di avere un ippodromo che non è solo un luogo di sport, ma anche un punto di riferimento culturale e sociale per tutto il territorio.
Sfide e Opportunità: Quali ritiene siano le sfide più grandi che dovrà affrontare e quali opportunità vede per il rilancio dell’ippodromo?
Le sfide più grandi che prevediamo di affrontare riguardano la capacità di adattamento ai cambiamenti del settore e la necessità di attrarre un pubblico nuovo e diversificato.
L’ippica sta attraversando un periodo di trasformazione, e il nostro compito sarà quello di rimanere rilevanti e competitivi in un contesto in continua evoluzione.
Una delle sfide principali è quella di integrare le nuove tecnologie e le pratiche innovative nelle nostre operazioni quotidiane, senza perdere di vista l’importanza della tradizione e della storia che caratterizzano l’Ippodromo di Varese.
Inoltre, la sostenibilità ambientale rappresenta un’altra grande sfida: dovremo continuare a sviluppare soluzioni ecologiche per ridurre l’impatto ambientale delle nostre attività.
Le sfide affrontate portano anche opportunità significative. L’innovazione tecnologica migliora l’esperienza del pubblico e favorisce interazioni tramite piattaforme digitali. La crescente attenzione alla sostenibilità ci consente di diventare leader nella gestione delle risorse, attirando un pubblico ambientalmente consapevole.
Inoltre, rafforzare le collaborazioni locali ci permette di diventare un punto di riferimento culturale nella comunità varesina. In sintesi, vediamo le sfide come opportunità per un futuro prospero e innovativo per l’Ippodromo di Varese.
Esperienze Precedenti: Come pensa di applicare la sua esperienza come imprenditore e formatore nel nuovo ruolo di Amministratore Delegato?
La mia esperienza come imprenditore e formatore mi ha permesso di sviluppare una profonda comprensione delle dinamiche aziendali e delle necessità di formazione continua per il successo organizzativo.
Nel nuovo ruolo di Amministratore Delegato dell’Ippodromo Le Bettole di Varese, intendo applicare queste competenze in diversi modi.
In primo luogo, la mia esperienza imprenditoriale mi ha insegnato l’importanza di una gestione strategica delle risorse e di un approccio flessibile e innovativo nell’affrontare le sfide del mercato.
Intendo portare questa mentalità imprenditoriale all’ippodromo, puntando su progetti che possano garantire una crescita sostenibile e un miglioramento continuo delle nostre attività.
In secondo luogo, come formatore, credo fermamente nel potere dell’educazione e nello sviluppo del capitale umano.
Intendo promuovere un ambiente di lavoro che valorizzi il talento e incoraggi la formazione continua, affinché ogni membro del nostro team possa crescere professionalmente e contribuire al successo complessivo del nostro progetto.
Infine, la mia esperienza mi ha insegnato l’importanza della comunicazione e della collaborazione.
Sarà fondamentale creare una cultura aziendale basata sulla trasparenza, sull’ascolto attivo e sulla collaborazione tra tutti i livelli dell’organizzazione, per assicurare che il nostro ippodromo non solo operi in modo efficiente, ma diventi anche un luogo di innovazione e progresso per tutta la comunità.
In che modo intende attrarre un pubblico più ampio e diversificato all’Ippodromo di Varese?
Per attrarre un pubblico più ampio e diversificato all’Ippodromo di Varese, intendiamo adottare una serie di strategie mirate che rispondano alle esigenze di diverse fasce di spettatori e che rendano le nostre attività più accessibili e attraenti per tutti.
Amplieremo il nostro calendario eventi includendo corse di cavalli, manifestazioni culturali, concerti e attività per famiglie. Questi eventi mirano a coinvolgere un pubblico variegato, offrendo esperienze che valorizzano cultura e socialità oltre lo sport.
In secondo luogo, lanceremo iniziative di marketing digitale per coinvolgere un pubblico giovane e connesso, utilizzando social media e piattaforme online per promuovere le nostre attività e interagire con gli spettatori, creando una community attiva.
Lavoreremo per migliorare l’accessibilità dell’ippodromo per i visitatori con disabilità e per potenziare i servizi di accoglienza.
Collaboreremo con enti turistici locali per promuovere pacchetti che includano visite all’ippodromo e ad altre attrazioni, rendendolo una meta imperdibile a Varese.
Educazione e Sensibilizzazione
Inoltre, ci impegneremo a creare programmi educativi e di sensibilizzazione rivolti a scuole e famiglie, per avvicinare le nuove generazioni al mondo dell’ippica e far comprendere l’importanza della sostenibilità e dell’innovazione nel nostro settore.
Queste iniziative, unite a un’attenzione costante alla qualità dei nostri servizi, ci permetteranno di attrarre un pubblico più ampio e diversificato, consolidando il ruolo dell’Ippodromo Le Bettole di Varese come un importante centro di attrazione culturale e sociale.
Ringraziamo il nostro ospite per aver condiviso con noi una visione così appassionata e innovativa per l’Ippodromo Le Bettole. È chiaro che, sotto la sua guida, l’ippodromo non solo continuerà a rispettare le sue radici storiche, ma si trasformerà in un centro di eccellenza e innovazione.
Con un forte impegno verso la sostenibilità e la comunità locale, siamo fiduciosi che l’ippodromo diventerà un punto di riferimento culturale e sociale, capace di attrarre sempre più appassionati e visitatori.
Siamo impazienti di vedere come queste iniziative prenderanno forma e contribuiranno a definire il futuro dell’ippodromo e dell’intera comunità di Varese. Grazie a tutti per averci seguito e a presto per altre interessanti scoperte!
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